科學理念

    天麗電氣科技有限公司以科學發(fā)展觀總攬全局，不斷學習和借鑒國內外管理方法，持續(xù)創(chuàng)造管理機制，形成了獨具特色的管理模式。在多年的實踐中，漢圣電氣相繼總結出8大要素管理體系（人才、項目、生產、質量、科技、營銷、物流、品牌）和6大品牌戰(zhàn)略管理模式（ 生產、宣傳、人才、銷售、服務、誠信）。近年，又推出了創(chuàng)造和特色的以經營承包為核心的超越績效管理模式。

天麗電氣立足可持續(xù)發(fā)展，著力三大創(chuàng)造；

    一是內部環(huán)境的創(chuàng)造，即人才、制度、技術、管理、文化；

    二是外部環(huán)境的創(chuàng)造，主要包括政府的環(huán)境、經濟的環(huán)境、行業(yè)的環(huán)境；

    三是資源整合的創(chuàng)造，即整合全球品牌、市場、技術、信息資源，強強聯(lián)合，做大做強。

    發(fā)展是質變，發(fā)展是跨越！管理觀念的轉變，有力地推動著漢圣電氣突破企業(yè)成長的常規(guī)，跨躍式的向前邁進。

    理論來源于實踐，又指導實踐，"漢圣" 經典的管理實踐經驗在企業(yè)與社會之間架起了溝通的橋梁。

 技術研發(fā)

    天麗電氣自創(chuàng)業(yè)以來始終堅持"科技強企"發(fā)展戰(zhàn)略，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)適應全球競爭和企業(yè)發(fā)展需要的特別科技與管理人才，不斷提高企業(yè)的技術創(chuàng)造能力，推進企業(yè)技術進步，加快科技成果轉化為生產力的速度。企業(yè)實現(xiàn)了由勞動密集型向技術密集型的轉變；產品由傳統(tǒng)機械式向智能化、模數(shù)化發(fā)展。

    天麗電氣每年投入銷售額5%的經費作為科技創(chuàng)造基金，建立了統(tǒng)轄整個企業(yè)技術工作的研發(fā)中心、現(xiàn)代精密模具加工中心和低壓電器產品研發(fā)中心。